控制制度」,发表过他的个人看法:内
控制制度里的各项规章,是在约束「一个人」在「一个工作岗位」上的行为。不同工作的二个人间,再设有检查机制,以为制衡。以此为原则,往上堆叠,形成一个严密的防护网,能确保公司的运作不被人为破坏。「赵董有他的
理。」陈叔笑着把h总的说话方向给拧正,不希望h总说
诋譭大伯的话。「揭弊」,是第二颗毒饵。
至於h总所提的「结党营私」,郑俊元倒是完全同意,h总观察到的,应该就是郑俊元最近查到的「诈领绩效奖金案」,完全就是上下一心、瞒天过海的舞弊案。若没有新创事业群主
张清正总经理的带
指挥与串联,就算有哪一个新创公司的总经理如此胆大包天,也g不了需要多人合作的舞弊案。张清正倒没有过这类的抱怨,而且是新创事业群有史以来待得最久的总经理。之前有过五任总经理,其中就属林文吉最放任大伯,完全没有挡过任何一件新创投资案,所以新创事业群手上的公司,爆增到三十家。至於林文吉对大伯的抱怨,在郑俊元看来,更像是林文吉对自己的无能与无力转移焦
。「h总,论资历,永成上下,您排第一。」陈叔把h总捧得老
,连「您」这个尊称都用上了。反观张清正,在任的十年内,虽然有五家小公司因为经营不善而关闭,但也有五家因为业绩成长,而脱离新创事业群,这份功劳,可是无人能b。大伯在这十年内当然有提新的投资案,不过全都被张清正给拒於新创事业群之外,理由是他「没有足够的能力」可以
理这麽多公司。所以,张清正给一般人的印象,就是个懒散、没有太大野心的
阶主
。陈叔和h总,都是永成老臣,h总说老臣都得

,当然也包括陈叔。把陈叔也一起拉下
,建立好打击阵线,「拉帮结派」,这是h总的绝学。「彭玉
,在永耀,就是nV皇,
里哪里有赵董?她要是接了永成,我们这些老臣,全都得
。」新创事业群里都是一些待孵化的公司,那些公司要不是规模小、还没
大,要不就是连产品都还没有的公司,大大小小加起来总共有二十家小公司。张清正刚担任新创事业群总经理的时候,有三十家公司。在他任内的十年里,因为经营不善而收掉的公司有五家,因为业绩
大而离开新创事业群的也有五家,没有再新增。守成有余,开创不足吗?郑俊元不确定。试想,若h总、彭总和张清正不在同一个级别上,而大伯又把张清正列在名单内,h总是不是在暗示大伯很瞎?
h总带领的永兴电
,是目前永成集团里的第二大业绩来源,不过仍和排名第一的永耀有很大差距。h总是永兴电
的第一任、也是唯一一任的总经理,
了快三十年。可以想见,h总在三十
就当上了永兴电
总经理,在那年代,也算是英雄
少年,能力绝对在一般
阶主
准之上。彭总是极注重效率的人,
事快、狠、准,容不下
属拖拉、推诿
责,对於开除员工,向来不手
。所以,才会有「永耀nV皇」的名号
传在外,像极了Ai丽丝梦游仙境里,那个老是喊着「砍
!砍
!」的暴躁红心nV皇。「您知
,另外那二位,私下都有些问题吧?」h总也开始尊称陈叔「您」了,彼此互捧。彭玉
,就任永耀百货总经理快十年,以
压
理闻名,霸气十足,在外确实有「永耀nV皇」的名号。但,是不是因此就不尊重大伯、是不是就容不下其他老臣?就郑俊元在「接班人计画」里的观察,并没有发现这类迹象。合理推断,h总只是拿着脏
随便泼而已。h总这一记看似打了张清正一拳,实则反弹到他自己
上。若他讲话的对象不是陈叔这个多年好友,而是其他人,难保不会把他的话给扭曲了。h总把第三颗毒饵也顺便撒下了,「服众」。只有他这个「大人」,才能「服众」;要他在这些後辈之下,没门,他绝对会让这些後辈知
,什麽叫「姜是老的辣」。
知自己的年纪其实是他最大的弱
,却反过
来把年纪当成优势,当成主攻其他二位的武
。但是,杜文远也不忘提醒郑俊元,「内
控制制度」里有一个例外:内
控制制度的设计,并无法阻绝三个人以上的「联合舞弊」。「至於张清正,那就
本不必提,我、彭总和他不是一个级别的,赵董怎麽会把他放
名单里呢?」但是,为什麽有三十年资历的h总,没能更上一层楼呢?当然和後辈尽
有关,彭玉
和张清正的横空
世,给h明宇带来极大的威胁,所以h总选择守好主战场,再静待时机。以h总和陈叔同岁来看,那就和大伯年岁相近。大伯都要退了,选一位和自己年岁相当的接班人,怎麽看都不合理。不过,h总的JiNg气神状况,一直都很不错,维持规律的运动习惯,又懂得保养,再拼个二十年也不成问题,这是h总没有因为年纪问题而被刷掉的原因。
「他们二人都是我的後辈,讲他们什麽,是我这个前辈不厚
。以後,永成还是得有个大人,才能镇得住这些後辈啊。」这是「内
控制制度」设计的原则。「
事,不能只看能力,还要看人脉和资历,对吧?」h总对陈叔暗示。不过,h总说的虽然并不完全真实,也不全然是假。
大伯对於开创新事业这件事,极度
衷。张清正的前任林文吉总经理就曾经抱怨过:「赵董的新创,简直就是路边小摊。」「当然,当然。」h总这是试探,想知
能和陈叔谈到多
。所以一碰到陈叔不愿意谈的范围,很识相的就
到为止。「张清正在新创事业群里,
基紮得很
啊。不
以後谁接班,都很难把手伸
去。」h总还是想再给张清正
帽
,叫
「结党营私」。但是,正是彭总这
个X,才能在变化多端的百货业里存活下来。在彭总带领下的永耀,是业界第一名的百货公司,永成的集团营收里,有四成都是永耀所贡献的。所以,在永成里
传着一句话:「掌永耀者,得永成」。当年,大伯也是靠永耀百货,才打下永成集团这个天下的。所以,当大伯要找接班人的讯息曝光後,集团里的人都认为绝对会是永耀的彭玉
总经理接班。陈叔假装听不懂,只顾着喝茶,并不回话,他要h总自己说
这二人的缺
。从年轻g到老,h总把永兴从一个电
制造商,转型成品牌商,成功让永兴的业绩翻了二十倍,这在永成集团里,绝对算得上是历史经典成功案例。大家没想到的是,大伯竟然Ga0了个「接班人计画」,还要这几个候选人互相竞争,彭总可能会是其中最惊讶的人吧?